Ihr Kompetenz Partner
Roman Jakob
Business Consultant
Digitalisierung / Künstliche Intelligenz
Marketing/Verkauf
Unternehmensstrategie
Sie benötigen Zeit und Erfahrung? Ich habe beides!
Lassen Sie sich individuell beraten.
Jedes Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.
Zu meiner Tätigkeit und meinen Zielen
Aktiv nach Pensionierung
Nach langjähriger Berufstätigkeit möchte ich aktiv und geistig fit bleiben und meine Erfahrungen an KMU und Privatpersonen weitergeben.
Neben meinem Studium an der ETH Zürich konnte ich unter anderem bei IBM viele verschiedene Tätigkeiten ausüben und national und international in vielen Branchen erfolgreich umsetzen.
KMU und Netzwerk
Aufgrund der Schnelllebigkeit des Marktes nimmt die Komplexität der Geschäftstätigkeit ständig zu. Viele Projekte und Vorhaben erfordern Expertenwissen. Dieses Expertenwissen ist bei KMU oft nicht im eigenen Haus vorhanden, sondern wird für die benötigte Zeit von externen Partnern eingebracht.
Um die vielfältigen Bedürfnisse von KMU abzudecken, ist ein gutes und tragfähiges Netzwerk entscheidend. Dies wird heute oft über die Mitgliedschaft in Berufsverbänden, Wirtschaftsvereinigungen und anderen Netzwerken wie z.B. adlatus erreicht.
Aus diesem Grund bin ich schon vor Jahren dem Verein adlatus Schweiz beigetreten, um die breit gefächerten Kundenbedürfnisse aus einem Netzwerk von Experten mit unterschiedlichsten Kompetenzen anbieten zu können.
Kompetenzen
Führung: Zielorientierter Führungsstil damit Mitarbeiter ihre Ziele erreichen. Erfahrung in Leitung von Organisation mit Gesamtver-antwortung für Umsatz, Gewinn, Strategie, Verkauf, Projekte, Realisierung und Personal.
Zielstrebigkeit: Ich setze klare verständliche Prioritäten und kommuniziere diese konsequent zur Erreichung der Ziele.
Überzeugungskraft & Durchsetzungsvermögen: Selbstbewusste und leiden- schaftliche Vertretung meines Standpunkts.Ich gewinne Menschen für meine Ideen und Ziele mit sachlichen Argumenten und Kommunikation.
Entscheidungsstärke: Ich übernehme gerne Verantwortung und treffe Entscheidungen. Für mich ist eine Kultur wichtig, die Fehler zulässt, anspricht, analysiert und korrigiert.
Operatives Management: Umfassende Geschäftsführungs-tätigkeit als Abteilungs- und Bereichsleiter
Management Consulting: Unternehmensbewertungen, Prozess-, Strategie-, Organisations- und Lösungs-Consulting, Geschäftsoptimierungen
Controlling: Planung, Budgetierung, Forecasting, Pricing Modelle, Balanced Scorecard, Key Performance Indikatoren
Verkauf: Produkte und Dienstleistungen, national und international, Relationship- und Account Management
Marketing/Business Development: Markt- und Zielgruppenanalyse, Wachstumsstrategien, Beurteilung von
Businessplänen, Angebotsdesign, Produktplazierung (PPPP), B2B/B2C
Projektmanagement: Realisierungen von Projekten in Zeit- und Kostenvorgaben, Change-Management, Berichtswesen und Dokumentation
Verhandlungsführung: Führung von komplexen Vertragsverhandlungen aus finanzieller und rechtlicher Sicht
Human Resources: Personalführung mit Rekrutierung, Mitarbeiter-beurteilung, -entwicklung
Branchenkenntnisse: Anlagen- und Maschinenbau, IT, Telekommunikation, Logistik und Distribution, Handel, Automatisation, Prozess-industrie, Facility Management, Personalberatung, Unternehmungsberatung
Kooperationsfähigkeit: Arbeite gerne mit und in Teams, kann gut mit Konflikten und Kritik umgehen, schnelle Anpassung an Umfeld und Herausforderungen, Toleranz, Einfühlungsvermögen
Kommunikationsfähigkeit: Stilsicher in schriftlichem und mündlichem Ausdruck, liebe es neue Businesskontakte zu knüpfen und pflegen
Sprachen:
Deutsch Muttersprache
Englisch sehr gut
Französisch verhandlungssicher
Italienisch Grundkenntnisse
Portugiesisch Grundkenntnisse
R.S. Collings, C. Gordon, J.L. Cornaz, H.R. Eugster, O.G. Gemoets, R. Jakob, D. Julien, G. Stücheli:
Made in Switzerland A Benchmarking Study of Manufacturing Practice and Performance in Swiss Industry
IBM Switzerland, 8010 Zürich, IMD, 1001 Lausanne, 1996
R. Jakob
Entwicklung des E-Business und die Erfolgsfaktoren von privaten Elektronischen Marktplätzen
Thexis 3-2002, IMH-HSG, St. Gallen, 2001
Ausbildung:
1972 - 1976 ETH Zürich, Abt. IIA (eidg. Diplom Maschineningenieur)
1967 - 1971 Kantonsschule Gymnasium St. Gallen (Matura C)
1963 - 1966 Kath. Kantonsrealschule St. Gallen (Oberstufe)
1957 - 1963 Primarschule St. Gallen (Unterstufe)
Weiterbildung
2005-2009 Teilnahme SEF – Swiss Economic Forum
2009 IBM CIO Study
2008 IBM CEO Study, IBM CFO Study
09/2008 IBM Custom Value Method
09/2005 Summit Program Boston University
11/2005 Leading in the Territory Coverage INSEAD, Fontainebleau
2004 - 2010 SAP Weiterbildungen
1977 - 2010 viele IBM interne Ausbildungen (ca. 2 pro Jahr), Zertifizierter IBM Business Consultant
Rezensionen
NEUTRALE EXPERTENMEINUNG BEI ANSTEHENDEN HERAUSFORDERUNGEN
VON DER ANALYSE BIS ZUR UMSETZUNG.
Als breit vernetzter Fach- und Führungsexperte mit fundierter, langjähriger Berufs- und Lebenserfahrung unterstütze ich Sie bei Ihren Herausforderungen und begleite Sie von Anfang bis Ende Ihres Vorhabens. Als Mitglied von adlatus Schweiz habe ich direkten Zugriff auf die Kompetenzen des adlatus Netzwerkes. Wir sind kurzfristig verfügbar, zu attraktiven Konditionen und moderaten Kosten für eine effiziente Lösung.
meine langjährige Erfahrung: Abteilungsleitung, Vertrieb, Personal, Projektleitung und Beratung für Industrie-, Handels- und Verwaltungsunternehmen, Strategie, Engineering, Betriebswirtschaft, Business Development, Coaching/Mentoring, IT, Online-Marketing, Automatisierung, Facility Management und Vertrieb von IT-Dienstleistungen/Lösungen.